Monitoring pracownika w erze AI i social mediów

Sztuczna inteligencja i media społecznościowe mogą ułatwiać śledzenie aktywności pracowników. Czy przepisy dotyczące ochrony danych osobowych na to pozwalają?

null

Trudno dziś wskazać obszary życia zawodowego, w które nie mogłaby wkroczyć sztuczna inteligencja. Wraz z jej rozwojem, pojawiają się nowe narzędzia umożliwiające coraz dokładniejsze monitorowanie pracy. Równolegle rośnie znaczenie mediów społecznościowych, w których zacierają się granice między sferą prywatną a zawodową. W efekcie coraz trudniejsze może być zrozumienie zakresu dozwolonego działania szefa i tego, kiedy kończy się zgodna z prawem kontrola, a zaczyna nadmierna ingerencja. Ramy takiego dozwolonego działania wyznaczają przepisy RODO i kodeksu pracy.

null

Nowe trendy, nowe możliwości

null

W firmach obserwujemy automatyzację procesów, która obejmuje nie tylko produkcję czy administrację, ale także systemy kadrowe oraz narzędzia wspierające zarządzanie pracownikami. Przykładem są rozwiązania służące do monitorowania aktywności online pracowników czy oceny jakości ich pracy. Takie nowoczesne metody pozwalają pracodawcy zweryfikować efektywne wykorzystanie czasu pracy oraz udostępnionych narzędzi.

Pojawia się więc kluczowe pytanie: czy takie rozwiązania są dozwolone? Co do zasady – tak. Nie oznacza to jednak pełnej swobody. Ich stosowanie musi zawsze uwzględniać przepisy o ochronie danych osobowych, a przy zaawansowanych formach, nawet przeprowadzenia oceny skutków dla ochrony danych (DPIA). Jest to...